Người kế nhiệm, anh là ai?
Nhìn các cơ quan, chúng ta buồn khi thấy giám đốc hay hiệu trưởng đời sau thì thua người tiền nhiệm mình một cái đầu, cả tâm lẫn tầm. Và cứ thế, như đẻ con cận huyết...Cuối cùng đẻ ra heo. Hãy bình tâm nhìn lại các GS y khoa của ta hiện nay ở Saigon, rồi điểm qua các Gs trước đây: Phạm Biểu Tâm, Trần Ngọc Ninh, Hòang Tiến Bảo, Nguyễn Hữu, Ngô Gia Hy..
Nhiều người đứng đầu các tập đoàn, doanh nghiệp lớn đang đau đầu chuyện kiếm người "nối nghiệp" khi mà những thành viên sáng lập đang già đi, doanh nghiệp thì ngày một to ra và sức ép cạnh tranh cũng ngày một lớn.
Xem thêm: Mối lo thiếu người kế nhiệm công ty - VnExpress
Tìm trưởng một bộ phận thì dễ nhưng đứng đầu doanh nghiệp lớn không chỉ cần có tài năng lãnh đạo, có bản lĩnh của một doanh nhân, có tầm nhìn xa trông rộng. Điều quan trọng nhất, vị lãnh đạo ấy phải có cái tâm, có tài gắn kết mọi người và yêu thương doanh nghiệp như chính một phần cuộc sống của mình.
"Thế hệ chúng tôi nếu không tìm ra người thay thế mình thì chẳng khác nào đang sống mà nhìn thấy doanh nghiệp - đứa con mình đẻ ra đang chết dần chết mòn trước mặt mình. Khi đó, không cái gì đau khổ bằng".
Đăng bởi:
ycantho - Ngày đăng:
27/10/2010
Các thông tin khác
Chính sách, cơ chế và system (27/10/2010) Chiến lược y tế (03/07/2013) Nên xem cùng lúc ”cánh đồng bất tận” và ”mùa len trâu” (27/10/2010) Nhà báo, anh là ai? (27/10/2010) Nhà dột từ nóc (25/10/2010) Nobel Hoà bình 2010 (25/10/2010) Danube xanh nay thành Danube đỏ (25/10/2010) Nỗi Buồn Chiến Tranh – Bảo Ninh (24/10/2010)
Chính sách, cơ chế và system (27/10/2010) Chiến lược y tế (03/07/2013) Nên xem cùng lúc ”cánh đồng bất tận” và ”mùa len trâu” (27/10/2010) Nhà báo, anh là ai? (27/10/2010) Nhà dột từ nóc (25/10/2010) Nobel Hoà bình 2010 (25/10/2010) Danube xanh nay thành Danube đỏ (25/10/2010) Nỗi Buồn Chiến Tranh – Bảo Ninh (24/10/2010)
